金 光（Will Jin），动力谷学院特聘讲师，资深管理咨询专家，致力于TOC(制约理论Theory of Constraints) 在中国的市场推广与可行愿景应用与实践。

金光先生曾经主导多家知名公司的TOC咨询项目，曾经应用的TOC解决方案包括：企业的整体战略战术图SnT，生产MTO、为可得性生产MTA、项目管理CCPM、收款管理以及有效产出会计TA等，帮助企业大幅提升效益。

活动内容

第一部分：简单而有效——制约管理概论

1、TOC四大支柱

2、聚焦五步骤

3、制约限制系统实现业绩目标的因素

4、公司发展制约因素

第二部分：思维方式的转变——企业管理需要聚焦

1、企业的能力

2、思维方式的转变

3、企业管理需要聚焦

4、一个转变思维的案例：成本会计是生产力的头号“公敌”

第三部分：案例分享

第四部分：小组讨论交流